Category

Financieren, techniek en visie

MKB Financieringscongres succesvol, nieuwe Gedragscode MKB Financiers overhandigd aan Minister Adriaansens

By | Actualiteiten, Crowdfunding, Financieren, techniek en visie, Keurmerken, Nieuws, Stichting MKB Financiering

Het Financieringscongres Kop of Munt op 13 juni 2022 in de Munt te Utrecht was een succesvolle en informatieve bijeenkomst. Meer dan 150 MKB financiers, financieel adviseurs en overige belangstellenden die actief zijn in de mkb financieringsmarkt hoorden van aansprekende sprekers hun visie op de uitdagingen en kansen voor de financiering van het mkb.

Geen Nostradamus

Jacco Vonhof van MKB-Nederland stelde dat er naast het overwinnen van de coronacrisis er nog meer uitdagingen voor het MKB liggen. Stokkende aanvoerlijnen, de oorlog in de Oekraïne, stijgende brandstofprijzen, strengere milieu-eisen, de energietransitie en het huidige personeelstekort lijken een opmaat voor een aanstaande recessie. Er komt wel heel veel op het bord van de ondernemer, die financieel beter geholpen kan worden met het makkelijker krijgen van krediet, bijvoorbeeld met het instellen van een win-win regeling. Deze fiscale regeling is in België zeer succesvol. Ook de voorlichting aan de ondernemer over de mogelijkheden van het non-bancair financieren en financiers met een keurmerk kan beter. MKB-Nederland wil deze samen met de Stichting MKB Financiering via hun aangesloten branches promoten.

Meer samenwerking en samenhang

Voorzitter van het Comité van Ondernemerschap Jacques van den Broek sprak over een systeemwijziging en pleitte voor meer samenwerking en samenhang tussen publieke en private financieringsoplossingen . Vanuit zijn ervaring met coaching van groeibedrijven geeft hij aan dat onzekerheid over financiering funest is voor de groei en doorontwikkeling van een bedrijf. “Een ondernemer die problemen heeft om financiering te vinden gaat niet investeren, of geen personeel aannemen”. Daarnaast gaf hij aan dat er voldoende geld beschikbaar is, maar de uitdaging is hoe dit kapitaal zijn weg kan vinden richting het mkb.” Hij sloot af met dat naast goede financiering, ook automatisering en onderwijs onderdeel zijn voor een toekomstbestendig MKB.

Minister denkt aan platform-achtige oplossing

Na deze sprekers werden de deelnemers door de dagvoorzitter Ronald Kleverlaan bevraagd en kregen de bezoekers nog een paar stellingen te beantwoorden, bijvoorbeeld over de rol van de overheid. 70% van de zaal gaf aan dat de maatregelen van de overheid niet echt aansluiten bij de wens van de MKB’er en financiers.  Deze verrassende uitkomst was een opmaat voor het gesprek met Minister van Economische Zaken en Klimaat Micky Adriaansens. Zij volgt de ontwikkelen in de non-bancaire financiering sector op de voet en vindt de sector van grote waarde voor de motor van onze economie. Op dit momenteel onderzoekt zij de mogelijkheid van een platform-achtige oplossing waar de MKB financiers gebruik van kunnen maken. Na haar woorden kreeg de minister uit handen van Ronald Kleverlaan de vernieuwde gedragscode Erkend MKB Financier uitgereikt en was het tijd voor de pauze.

Kleinbedrijf scoort slechte cijfers

Lector en onderzoeker Lex van Teeffelen kwam met onderzoekscijfers van het kleinbedrijf (Kleinbedrijfindex). Deze cijfers baarde hem zorgen en lieten volgens hem zien dat het met het kleinbedrijf niet goed gaat. Dat het CPB toch positieve cijfers laat zien is dat omdat zij de cijfers van het kleinbedrijf (minder dan 5 medewerkers) niet meten en meenemen in de analyses. De regering krijgt om het nemen van maatregelen in de economie cijfers te zien die maar voor een klein percentage van alle ondernemingen telt. Ook vindt hij het tijd voor Smart Financing, de invoering van de win-win regeling en zit het volgens hem niet alleen in de toegang tot financiering maar moet ook de verkoopvaardigheden van de kleine ondernemer worden vergroot.

Beïnvloeden en vergroenen

Last but not least kwam een ondernemer aan het woord. Eva Gouwens, CEO van Fairphone, sprak over de ideologische drijfveren en ontstaansgeschiedenis van het bedrijf en telefoon. Het maatschappelijk ondernemen staat voorop bij Fairphone en door hun werkwijze proberen ze de hele keten en elektronica markt te beïnvloeden en te vergroenen. Ook is Fairphone een mooi voorbeeld hoe in de beginfase een bedrijf alternatief gefinancierd kan worden via crowdfunding. Met de Fairphone 4 op de markt bewijst Fairphone dat het mogelijk is om samen met de crowd een compleet nieuwe product in de markt te zetten. 

Financieringscongres 2023

Als afsluiter was er een mogelijkheid om na te praten en te netwerken tijdens de borrel. Hier werd goed gebruik van gemaakt. Stichting MKB Financiering bedankt alle sprekers en de bezoekers voor hun komst. We kijken uit naar het organiseren van het volgend financieringscongres in 2023.

Download de vernieuwde gedragscode

De vernieuwde gedragscode Erkend MKB Financier is via de SMF website te downloaden. Onderstaande MKB financiers voldoen aan de gedragscode en hebben het Keurmerk Erkend MKB Financier. Zij worden elk jaar door SMF geaudit of zij nog voldoen aan de gestelde voorwaarden van het keurmerk. 

MKB Financieringscongres Kop of Munt, over de financiële stand van zaken van het MKB

By | Actualiteiten, Financieren, techniek en visie, Keurmerken, Nieuws, Stichting MKB Financiering

In de Munt te Utrecht vindt maandag 13 juni het MKB Financieringscongres Kop of Munt plaats, georganiseerd door Stichting MKB Financiering (SMF). Meer dan 150 MKB financiers, financiële adviseurs en stakeholders ontmoeten en spreken elkaar over de recente ontwikkelingen in de non-bancaire financieringssector en de huidige stand van zaken en uitdagingen voor het midden- en klein bedrijf. 

Ook zijn er toonaangevende sprekers. Hoogleraar Lex van Teeffelen en Fairphone CEO Eva Gouwens geven hun kijk uit de wetenschap en praktijk over de nieuwe financieringsvormen. Voorzitter van het Comité van Ondernemerschap Jacques van den Broek en Jacco Vonhof van MKB Nederland geven hun visie over een gezond ondernemers- en duurzaam financieringsklimaat. 

Vernieuwde gedragscode Keurmerk Erkend MKB Financier

Speciale gast is Minister van Economische Zaken en Klimaat Micky Adriaansens. Zij zal het toekomstige beleid toelichten rond mkb financiering en krijgt uit handen van SMF voorzitter Ronald Kleverlaan de vernieuwde gedragscode Erkend MKB Financier waarmee de non-bancaire financieringsmarkt nog transparanter en toegankelijker wordt voor het mkb.

Ronald Kleverlaan: “Voor SMF is het een bijzondere dag, we zijn als MKB financiers allemaal weer bij elkaar en presenteren de nieuwe gedragscode die bij het Keurmerk Erkend MKB Financier hoort. Belangrijk voor zowel de non-bancaire financiers als ondernemend Nederland, die met de gedragscode als leidraad, voorzien worden van passende financiering.”

Download de vernieuwde gedragscode

Onderstaande MKB financiers voldoen aan de gedragscode en hebben het Keurmerk Erkend MKB Financier. Zij worden elk jaar door SMF geaudit of zij nog voldoen aan de gestelde voorwaarden van het keurmerk. Voor de vernieuwde Gedragscode Erkend MKB Financier klik je hier.

Webinar smaakt naar meer, live non-bancair financieringscongres in juni

By | Actualiteiten, Financieren, techniek en visie, Nieuws


Kennis uitwisselen, delen en verspreiden. Fons Huijgens, Jan Schellekens, Eric Hin en de 58 deelnemers deden dat tijdens het webinar ‘Do’s & Don’ts van een financieringsaanvraag’. 

Huijgens schetste de contouren van een kredietaanvraag en de het belang om risico’s te benoemen en te mitigeren. Hin gaf een kijkje in de keuken van Rabobank Intermediairsdesk. Hoe beoordeelt Rabobank een aanvraag en wie kan waarvoor bij welk loket binnen de bank terecht. Schellekens benoemde de valkuilen die hij bij het beoordelen van kredietaanvragen in de praktijk tegenkomt.

Tweede webinar en live non-bancair financieringscongres

Voor SMF was het webinar een goede gelegenheid om een diverse groep financieringsadviseurs beter te leren kennen en meer te weten te komen over hun achtergrond en financieringskennis. Deze webinar smaakte naar meer en na afloop werden de presentaties gedeeld en een enquête onder de deelnemers gehouden voor feedback. Door de positieve reacties van de deelnemers hebben we nu een tweede webinar in de planning. Blok in elk geval maandag 13 juni in je agenda voor het live non-bancair financieringscongres met inzicht in de actuele financiële ontwikkelingen en meer. We houden je op de hoogte!

17 maart, webinar “Do’s en Don’ts van een financieringsaanvraag”

By | Actualiteiten, Financieren, techniek en visie, Nieuws

Een financieringsaanvraag is geen magie, kwestie van geluk en zeker geen rocket science. Om een succesvolle financieringsaanvraag te doen organiseert Stichting MKB Financiering donderdag 17 maart een speciale webinar over de do’s en de don’ts van een financieringsaanvraag. Met onder andere verbetertips voor een kredietaanvraag, inzicht in de valkuilen, overtuigingsstrategie en meer van financieringsexperts uit de praktijk.

Voor meer informatie, het programma en aanmelden voor deze webinar klik je hier.

GeldGids, kiezen voor crowdfunding?

By | Actualiteiten, Crowdfunding, Financieren, techniek en visie, Nieuws

De nieuwste GeldGids door de Consumentenbond is uit. In deze uitgave van juni/juli 2021 vind je een gedegen artikel over crowdfunding. Crowdfunding is een mooie manier van non-bancair financieren en voor de deelnemende crowdfunders een sympathieke manier om rendement te halen. De do’s en don’ts en risico’s van crowdfunding kwam onder andere van onze crowdfunding expert Ronald Kleverlaan. Voor een pdf van het artikel klik je hier.

 

 

 

Financiering MKB naar Brits model & gelijk speelveld voor non-bancaire financiers en banken

By | Actualiteiten, Financieren, techniek en visie, Nieuws, Stichting MKB Financiering

Woensdag 9 juni debatteert de Vaste Kamercommissie EZK over de onderwerpen ondernemen en bedrijfsfinanciering. Ter voorbereiding op dit debat heeft Stichting MKB Financiering (SMF) input geleverd aan de commissie. Het belangrijkste speerpunt hierbij is het tot een gelijk speelveld te komen voor zowel banken als non-bancaire financiers. Bijvoorbeeld naar Brits model. 

Naar Brits model

Na de kredietcrisis besloot de Britse overheid tot een drastische vernieuwing van de MKB-financieringsmarkt. Activiteiten om financiering voor het MKB te stimuleren werden ondergebracht in één nieuwe organisatie, de British Business Bank.

Andere punten van inbreng zijn:

  • Het uitbouwen van het belang van de keurmerken Erkend MKB Financier en Erkend Financieringsadviseur MKB
  • Een gelijkwaardig funding voor banken en erkende non-bancaire financiers
  • Herinvoering van een fiscale stimulans voor particulieren om te investeren in het MKB
  • Toegang tot de bestaande registers en het instellen van een kredietregister voor het MKB

Alleen wanneer het MKB voldoende toegang tot krediet heeft zal het MKB de motor achter het herstel van onze economie zijn. Gelet op de miljarden die aan de formatietafel gevraagd worden, niet zomaar een wens maar pure noodzaak.

Blog 84: Einde lockdown inzicht, to do list

By | Blog, Corona, Financieren, techniek en visie


Eindelijk: de deur mag van het slot, het einde van de lockdown is in zicht. Open die deur en vlammen, back to normal. Welke financiële consequenties heeft het heropenen van winkels en horeca voor de ondernemer?

1. Voorraad

Natuurlijk, de voorraad moet actueel zijn en op peil. Lastig in te schatten, Hoe zal het gedrag van het publiek zijn? Gaan mensen massaal winkelen of blijft het nog even rustig omdat mensen nog huiverig zijn? De waarheid ligt waarschijnlijk in het midden, dus zorg er in ieder geval voor dat je hebt nagedacht over je voorraad zodat de verrassing niet al te groot kan zijn als de meter uitslaat naar de ene of de andere kant. Wat belangrijk is: budgetteer: maak een inschatting hoeveel geld je nodig zult hebben voor inkoop en voorraadopbouw.

2. Houd rekening met de maatregelen

De corona maatregelen zijn nog van toepassing wanneer je weer open mag. Zorg er dus voor dat je de routebordjes, desinfectiemiddelen, spatschermen en andere spullen paraat hebt staan zodat je direct weer klanten kunt ontvangen. Heb je voldoende middelen in huis? Of moet er besteld worden. Maak een planning: schat hoeveel van de Corona-artikelen je nodig hebt en budgetteer hoeveel geld je ook hiervoor nodig hebt.

3. Marketing

Dat klinkt wellicht een beetje vreemd, omdat het landelijk nieuws is wanneer winkels hun deuren weer mogen openen, maar zorg ervoor dat (potentiële) klanten hun weg juist naar jouw winkel weten te vinden. Bedenkt een leuke openingsactie, verleid het winkelend publiek. De winkelstraten moeten weer vol lopen met shoppers. Dat dit lange tijd niet gekund heeft is voor consumenten ook een gewenning geworden. Geef ze dus een reden om jouw zaak te bezoeken! Bijvoorbeeld: stuur je vaste klanten een bericht wanneer je weer opengaat en beloof ze iets leuks of lekkers als ze weer op bezoek komen. Natuurlijk budgetteer je hoeveel geld je hiervoor nodig hebt.

4. Personeel

We hopen natuurlijk dat jij al je personeel hebt kunnen behouden tijdens deze meer dan lastige maanden, maar dat is niet voor ieder bedrijf vanzelfsprekend. Zorg dat je qua personeel goed bestand bent tegen de eventuele drukte die er ontstaat als je weer open mag. Op die manier kun je alle klanten goed helpen en kun je je energie steken in een soepele start in plaats van stress door drukte. Extra personeel nodig? Budgetteer de kosten  vooraf!

5. Apparatuur testen

Niet alle apparatuur werkt direct weer zoals het moet als je de aan-knop indrukt. Je wilt voorkomen dat je kassa of je pinautomaat tegenstribbelt als iemand wil afrekenen, dat je oven het begeeft als je broodjes moet afbakken of willekeurig welk ander onheil. Voorkom verassingen. Kijk als je toch bezig bent ook direct even of alle lampen en de verwarming het nog doen! Houd in je “after Corona openingsbudget“ rekening met eventuele extra kosten.

6. Financiering

Als ondernemer ben jij waarschijnlijk voorbereid op de meeste zaken zoals hierboven beschreven. Heb je ook alle activiteiten gebudgetteerd? Het is niet vanzelfsprekend dat je genoeg liquide middelen hebt om alles te realiseren na een gedwongen periode zonder omzet. Misschien heb je extra financiering nodig? Kortstondig, langdurig? Let op: wil je op een verantwoorde en passende manier geld lenen, richt je dan tot een erkende financier. SMF heeft inmiddels 17 financiers erkend. Het zijn verschillende soorten financiers, gericht op verschillende doelgroepen. Sommigen bieden een breed scale van financieringsoplossingen voor verschillende branches, anderen concentreren zich op niches. Zo is er ook een financier (Pin Voorschot) die zich expliciet richt op tijdelijke financieringen voor specifiek horeca en detailhandel. Met een goede voorbereiding wordt de open-up na Corona nóg leuker! Succes!

Blijf op de hoogte

Elke week de non-bancaire financiële ontwikkelingen, trends en toekomst via ons volgen? Schrijf je dan in voor onze blog en ontvang deze elke week in je postbus.

Dit blog is geïnspireerd op een blog van Diederik Werdmölder, directeur van Pin Voorschot.

Blog 83: Vaccinatie 35

By | Actualiteiten, Blog, Corona, Corona, Financieren, techniek en visie, Nieuws

Het Nederlands bedrijfsleven is verslaafd aan krediet, aan vreemd vermogen. Investeringen, groei, liquiditeitskrapte? Ondernemers lossen het traditioneel op met het aantrekken van financieringen. Het resultaat is dat het Nederlandse MKB relatief veel vreemd vermogen op de balans heeft staan. De keerzijde daarvan is: men heeft relatief weinig eigen vermogen: de solvabiliteit is (te) laag. Vuistregel is dat 35% solvabiliteit gezond is. Weinig bedrijven hebben 35% solvabiliteit.

Diepe zakken van de overheid

Bedrijven met voldoende solvabiliteit beschikken over een buffer. Zij hebben “voldoende diepe zakken” om tegenvallers zelfstandig op te vangen. De tegenslag van Corona is voor een deel van het MKB extreem groot. De overheid erkent dit en heeft met haar steunmaatregelen voor eerste opvang zorg gedragen. Niet de bedrijven, wel de overheid heeft voldoende diepe zakken. Het korte termijn financiële probleem is opgelost, maar de kater komt later.

Kern van het probleem is vergroot

De overheidssteun is gericht op liquiditeit. Met voldoende liquiditeit kunnen ondernemers voldoen aan hun verplichtingen op korte termijn. Zij putten hun reserves uit en benutten de steunmaatregelen, waardoor zij de korte termijn verplichtingen voortdurend kunnen voldoen. Intussen wordt onderhuids een lange termijn probleem gecreëerd: de voorheen al lage reserves verdampen, de voorheen al hoge schuldpositie explodeert en het gevolg is: na de crisis hebben de getroffen sectoren in het MKB volstrekt ongezonde financiële verhoudingen: een véél te lage solvabiliteit, een véél te hoge schuld, een onverantwoorde verhouding tussen schuld en inkomen (debt/ebitda):

  • Bedrijven hebben meer zékere lasten
  • tegenover ónzekere inkomsten
  • terwijl de buffers zijn verdwenen

Uitstel investeringen

De door de coronacrisis getroffen bedrijven worden geconfronteerd met (te) veel extra schulden. Dit zijn zogeheten “inefficiënte” schulden: zij zijn niet aanegtrokken voor efficiënte investeringen, maar voor het opvangen van afname van het eigen vermogen. Daarom zullen bedrijven meerdere jaren keihard moeten buffelen om enerzijds de extra schulden af te bouwen en anderzijds de noodzakelijke buffers te herstellen. Dit zal zonder aanvullende maatregelen van de overheid leiden tot JARENLANGE VERLAGING van EFFICIËNTE INVESTERINGEN… voor de economie als systeem een angstwekkende gedachte.

Vaccinatie 35

Daarom houden wij een pleidooi om NU beleid te ontwikkelen om het probleem van het MKB bij de bron aan te pakken. Het probleem is: structureel te weinig buffervermogen, te lage solvabiliteit.

Het verbeteren van de buffers vraagt beleid dat de ondernemingen is staat stelt toekomstgericht en expansief te blijven investeren, terwijl TEGELIJKERTIJD de solvabiliteitspositie verbetert (naar 35% of hoger). 

Voor een gezonde balansstructuur
Deze twee bewegingen (toekomstgerichte groei plus solvabiliteitsverbetering)
gaan zonder aanvullend beleid niet samen. Prioriteit in het financieringsbeleid moet gericht zijn op gezonde financiering, dus zijn solvabiliteit verbeterende maatregelen onontbeerlijk. Er zijn veel (en heel goede) bestaande financieringsregelingen (borgstellingsregelingen, garantieregelingen, subsidieregelingen, seedcapital, InvestNL, ROM’s, etc,). Maar al deze maatregelen zijn onvoldoende voor het majeure financiële vraagstuk waar het MKB echt voor staat: een gezonde balansstructuur. 

MKB in de toekomst beter beschermen
Een vaccinatie tegen een nieuwe aantasting van het eigen vermogen is vereist. Daarom pleiten wij voor een combinatie van maatregelen om het MKB in de toekomst te beschermen. In eerdere publicaties pleitten wij al voor herinvoering van de
regeling durfkapitaal en invoering van de win-win regeling

Voor een solvabiliteit ondersteunende maatregel
Tevens hebben wij geopperd om een solvabiliteit ondersteunende maatregel (
EVL35) te ontwikkelen. Wij nodigen overheid, wetenschap, onderwijs, ondernemers en de financieringsbranche uit het gesprek met elkaar aan te gaan op welke wijze structurele verbeteringen gerealiseerd kunnen worden in regelingen die leiden tot een structurele verbetering van de vermogenspositie van het MKB.

Draag bij en denk mee

Draag bij, denk mee en stuur je aanvulling op ons pleidooi voor een financieel gezonde toekomst van het MKB naar info@stichtingmkbfinanciering.nl. Met een breed maatschappelijk gedragen initiatief kan zo aan het MKB een vaccinatie worden toegediend waardoor bedrijven in de toekomst beter beschermd zijn tegen onheil en tegenvallers.

 

 

Blog 82: Veelvuldig en succesvol gebruik van de SMF Financieringswijzer

By | Blog, Financieren, techniek en visie, Keurmerk Erkend MKB Financier, Non bancaire financieringsvormen, Onderzoek, (markt-)ontwikkelingen, regelgeving

Op de homepage van deze website staat rechtsboven op de pagina de knop “Vind je financier”. Achter deze knop gaat een handige financieringswijzer schuil. Het is een verwijstool naar de door SMF erkende financiers. Ondernemers krijgen door het invullen van 8 eenvoudige vragen een advies welke erkende financiers passen bij hun financieringsvraag.

Stichting MKB Financiering heeft geen commercieel belang en er worden geen data van gebruikers opgeslagen. Wel vindt anonieme monitoring plaats van het gebruik, van de beantwoording en van de doorverwijzingen. Doorverwijzing van een ondernemer naar de financiers vindt alleen plaats als alle vragen zijn beantwoord. Dat gebeurt in 60% van de gevallen. In dit blog presenteren wij enkele resultaten van het laatste kwartaal 2020, waarin 704 gebruikers voldoen de vragenlijst volledig in.

Hoge score verwijzingen: 83,1%

Ondernemers die de moeite nemen alle vragen te beantwoorden worden beloond. 83,1% van hen krijgt advies voor een mogelijk passende financier. Gemiddeld worden zij naar 4,3 financiers doorverwezen. Men heeft dus de keuze uit meerdere financiers.  

Levensfasen: starters, groeiers, volwassen bedrijven

Het spectrum van de Erkende Financiers sluit goed aan bij de Markt. De verwijzing vinden plaats binnen de drie de vermelde levensfasen: 27% starters, 39% groeiers en 34% volwassen bedrijven worden verwezen naar financiers. Het is bemoedigend dat voor veel  starters financieringsmogelijkheden geboden worden. Hier is een nuancering op zijn plaats. De groep bedrijven zonder doorverwijzing bevat meer dan 90% starters. Veel startende ondernemers zijn aangewezen op financiering vanuit eigen kring, zoals familie, vrienden, informal investors, e.d.

Omvang van de gevraagde financiering

Bijna 70% van de ondernemers die de financieringswijzer invullen hebben een kredietbehoefte tot € 250.000. Het betreft dus echt de ondernemersgroep waar de banken een terugtrekkende beweging vertonen. Van de gevraagde financieringen gaat het in 44% van de gevallen om werkkapitaal. 

Conclusie

De meeste (83%) van de ondernemers die de financieringswijzer volledig invullen krijgen advies op maat om één of meer specifiek bij hen passende financiers te benaderen. Blijkbaar sluit het aanbod van veel financiers met het Keurmerk goed aan bij de vraag in de markt. Ook voor veel starters blijken er financieringsmogelijkheden te zijn. 

Helaas blijken er daarnaast ook veel starters te zijn die (nog) niet geholpen kunnen worden. De toekomst zal leren of de ontwikkeling van de markten van zowel financiers als van financieringsadviseurs ook deze groep ondernemers beter van dienst kan zijn. In de loop van 2021 komen we met een update van de Financieringswijzer gegevens en de nieuwste ontwikkelingen.

Probeer de financieringswijzer zelf eens, je vindt deze hier. 

 

Blog 81: Ken je eigen Risk Rating en vergroot je kans op financiering

By | Blog, Financieren, techniek en visie

In de blogs 79 en 80 hebben wij toelichting gegeven op de risicohouding van verschillende soorten geldverstrekkers. De risk appetite van een geldverstrekker is bepalend voor haar financieringsbeleid. Een geldverstrekker met hoge risk appetite is bereid meer risicovolle ondernemingen te financieren dan een geldverstrekker met lage risk appetite. Wanneer een ondernemer de risicograad (risk rating) van zijn eigen bedrijf kent weet hij dus bij welke financiers dit risico wel of niet past. Dan weet hij dus tot welke klasse van financiers hij zich kan richten om financiering aan te vragen. Daarom presenteren wij in dit blog een basis model om zelf de financiële risk rating van een bedrijf vast te stellen. Het model is in zijn eenvoud niet zo gedetailleerd als dat van financiers, maar de uitkomst is zéker richtinggevend om de keuze te maken welke financiers je wilt benaderen met een financieringsvraagstuk.

In blog 78 zijn de bouwstenen van een systeem van financiële risk rating benoemd. Wij herhalen ze onderstaand, inclusief de bijbehorende vragen:

Macro- en branche variabelen

  1. Is de activiteit conjunctuurgevoelig (bijvoorbeeld luxe producten) of niet (voedsel).
  2. Hoe (on-) gunstig zijn de vooruitzichten voor de branche

Kwalitatieve variabelen: Informatie over de onderneming en de ondernemer. Denk hierbij aan de volgende factoren:

  1. Hoeveel jaar heeft de ondernemer ervaring
  2. Hoe lang bestaat het bedrijf. Is het een starter of een bedrijf in de volwassen fase?
  3. Heeft men één enkel product of dienst, of is aanbod breder?
  4. Heeft de onderneming innovatieve kracht. Loopt men voor op de ontwikkelingen of kijkt men “de kat uit de boom”?
  5. Hoe zijn de bedrijfsprocessen ingericht. Strak geregeld, vaste protocollen, vastgelegde procedures, of beweeglijk en vrij?

Kwantitatieve variabelen: De meetbare gegevens: prestatie-indicatoren. Dit zijn harde, meetbare kengetallen. Denk hierbij aan:

  1. Het opgebouwde weerstandsvermogen, de solvabiliteit.
  2. De liquiditeit
  3. De hoeveelheid rentedragende schuld ten opzichte van het verdienvermogen van de onderneming: debt/ebitda
  4. De inpact van renteveranderingen op het resultaat: ICR
  5. Hoe verhoudt zich de omzetontwikkeling t.o.v. het marktgemiddelde: presteert de onderneming significant beter, marktconform of loopt men achter.

Als je deze 12 variabelen beoordeelt en de daarbij behorende score toekent, heb je een goede indicatie van de risk rating van het bedrijf. De scoretabel is als volgt:


Geef per item het objectieve oordeel en tel vervolgens de bijbehorende puntenscores op. In tabel 2 staat de risico beoordeling bij de diverse scores vermeld:

Tabel 2, Indeling Risk Rating (RR) op basis van de puntenscores

Op basis van deze Risk Rating kan je nu de afweging maken of je een financieringsaanvraag voor het bedrijf wilt indienen. Bedrijven met de score RR1 zullen over het algemeen wel één of zelf meerdere financiers bereid vinden om een financiering te verstrekken. RR2 vergt een goede analyse van het verleden en extra goede onderbouwing van de prognoses. De kans op het verkrijgen van de financiering wordt vervolgens mede bepaald door een goede selectie van bijpassende financiers Die kans is het grootst bij financiers met Risk Appetite RA2 of hoger (voor toelichting zie blog 80 ). Wanneer je een riskrating RR3 scoort moet je je zelf echt afvragen of je geld wilt lenen. Dat is niet alleen risicovol voor de geldverstrekker. De onderneming is financieel zwak en je kan wellicht beter eerst aan verbetering werken. Bij RR4 hoef je je die vraag niet te stellen. Zoek geen financiering, maar verbeter eerst het bedrijf.

Met de blogs 78, 79, 80 en 81 tezamen hebben wij een inkijkje gegeven in de rol die ondernemingsricio’s spelen in de afweging van verschillende soorten financiers om een financiering wel of niet te verstrekken. Het kan onnodige vertraging en veel frustraties voorkomen als ondernemers zich met hun financieringsvraag melden bij de best bij hen passende financiers. Met de opkomst van de non-bancaire financiers hebben ondernemers écht iets te kiezen!

Blijf op de hoogte

Elke week de non-bancaire financiële ontwikkelingen, trends en toekomst via ons volgen? Schrijf je dan in voor onze blog en ontvang deze elke week in je postbus.