Category

Corona

Blog 46: Het Pasen van Corona, Open Up!

By | Blog, Corona, Onderzoek, (markt-)ontwikkelingen, regelgeving

Door de Coronacrisis lijkt de hele wereld veranderd… behalve… een basiswet van het leven: vallen en opstaan, de eeuwigdurende cyclus. Na neergang- herfst – volgen uitzieken en bezinning – winter -, gevolgd door herrijzenis – lente, Pasen -, waarna de grote oogst – zomer – volgt.  De Coronaherfst zag niemand aankomen en heeft ons overvallen, de Coronawinter – lockdown – is onwennig en streng. We zitten er nog midden in. Toch spreken we weer hoopvol over de toekomst, een intelligente Open Up: het Pasen – de lente – van Corona!

Bereid je voor de Open Up

Verwacht in de lente geen zomerweer! De lente kent veelbelovende dagen, maar ook koude, natte en gure dagen. Wie na de eerste zonnestralen zijn winterkleren (bij Corona zijn dat o.a. de (nood-)maatregelen in financiering en liquiditeit)  opbergt kan wel eens van een koude kermis thuiskomen. In een gewone lente houdt men 2 van de 3 maanden rekening met nachtvorst. Bij de open up van de lockdownperiode zal dat niet anders zijn. Houdt rekening met nachtvorst. Op dit moment zijn zowel het momentum als de manier van de open up nog onbekend. Eén ding is zeker: op enig moment komt de open up. Dus kun je je daarop voorbereiden!

Ga voor een Open Up Liquiditeits Plan (OULP)

Veel ondernemers hebben een aangepaste liquiditeitsplanning gemaakt voor de lockdown periode. Wegvallende omzet, doorlopende kosten en een gedeeltelijke compensatie via maatregelen van de overheid. Heb je het idee dat de liquiditeitspijn geleden is als de lockdown voorbij is? Helaas niet. Sterker nog, tijdens de open up zal de liquiditeitsdruk waarschijnlijk nóg groter worden! Achterstand met betalingen, nieuwe kosten voor de herstart, opgedroogd werkkapitaal. Ons advies is dan ook: bereid je hierop voor met wéér een aangepaste liquiditeitsplanning: het Open Up Liquiditeits Plan. In Blog 42 “Als de muziek stopt” hebben wij uiteengezet hoe je een liquiditeitsplanning opzet. In het Open Up Liquiditeits Plan kun je rekening houden met de naweeën van opgeschorte betalingen uit de lockdown periode, afgesproken betalingsregelingen, investeringen in Coronaveiligheid, vertraagde omzetontwikkeling door de – tijdelijke – 1,5 m economie, wegvallen van de steun via overheidsmaatregelen, etc. Met een gedegen OULP verwerf je inzicht in de te verwachten ontwikkeling van de liquiditeit.

Houd er rekening mee dat het herstel lange tijd kan duren. Door goede voorbereiding krijg je daar inzicht in en kun je tijdig bijsturen. Geef ook jouw financier met het OULP inzicht. Dat is de basis voor (aangepaste) financieringsafspraken. We kijken reikhalzend uit naar de Open Up. Laat het door een goede voorbereiding ook echt een feest worden!

 

Accreditatie staatsgarantie voor non-bancaire financiers eenvoudiger met Keurmerk Erkend MKB Financier

By | Corona, Nieuws, Onderzoek, (markt-)ontwikkelingen, regelgeving


Het kabinet heeft gisteren aanvullende maatregelen genomen om ondernemers te ondersteunen bij het verkrijgen van financiering in verband met de economische gevolgen van het coronavirus.

Het gaat onder andere om extra garantie voor financiering via de Garantie Ondernemersfinanciering (GO-regeling) en specifieke kredietmogelijkheden voor start- en scale-ups. Daarnaast wordt de premie voor de verruimde regeling Borgstelling Midden- en Kleinbedrijf (BMKB-c) verlaagd. Deze regeling staat nu ook open voor non-bancaire financiers. De overheid gaat verder leverancierskrediet herverzekeren tot een bedrag van twaalf miljard euro. Tenslotte krijgen meer bedrijven een eenmalige gift als tegemoetkoming voor de gevolgen van maatregelen die het kabinet neemt om het coronavirus te bestrijden: gestreefd wordt deze specifieke uitbreiding per 15 april 2020 open te stellen. 

Versnelde en eenvoudigere accreditatie BMKB-C met keurmerk

Het kabinet heeft besloten om de premie die betaald moet worden voor een garantie vanuit de BMKB (de Borgstelling Midden- en Kleinbedrijf-regeling) te verlagen van 3,9% naar 2% specifiek voor de tijdelijke BMKB-C regeling. Met deze verlaging wordt financiering toegankelijker voor ondernemers. Daarnaast wordt het garantiebudget van de BMKB verhoogd van de beschikbare 765 miljoen euro naar 1,5 miljard euro. 

Non-bancaire financiers met keurmerk

Ook is besloten dat non-bancaire financiers zich kunnen accrediteren om hun bestaande klanten te financieren onder de coronamodule van de BMKB. Voor de coronamodule is een verkort schriftelijk accreditatie proces ingericht. Als non-bancaire financiers een keurmerk van Stichting MKB Financiering hebben, dan kan dat de versnelde accreditatie vereenvoudigen.

Voor een transparant financieringsproduct

Het Keurmerk Erkend MKB Financier is een belangrijk fundament voor een transparant financieringsproduct met kwaliteit voor mkb ondernemers. “De uitgebreide audit die de financiers hebben ondergaan geeft een goed uitgangspunt om te beoordelen of een financier gebruik mag maken van overheidsregelingen”. Aldus Ronald Kleverlaan voorzitter Stichting MKB Financiering. “de financiers met het keurmerk zorgen dat ondernemers worden voorzien van volledige informatie over de financieringsproducten, krijgen alle kosten en voorwaarden transparant in beeld om een goede beslissing te kunnen nemen, en kunnen terecht bij het Kifid als er klachten zijn.”

Blog 45: Breng de geldstroom op gang, zet creatieve financieringsbronnen in

By | Blog, Corona, Financieren, techniek en visie, Onderzoek, (markt-)ontwikkelingen, regelgeving

De coronacrisis ontwricht de maatschappij. Sociale quarantaine, onderwijs aan de keukentafel, openbaar vervoer gehalveerd, musea gesloten, restaurants en café’s dicht, evenementen uitgesteld,  sport opgeschort, muziek en verenigingsleven liggen stil. De gewone mens is verdoofd, verdwaasd, in zekere zin gedesoriënteerd. En intussen staan mensen in de gezondheids- en zorgsector en alle daaraan gerelateerde toeleveringen en diensten onder hoogspanning en verrichten zij indrukwekkende prestaties. Dat gezegd hebbende is er niet alleen zorg om gezondheid van mensen, maar óók om de gezondheid en overlevingskansen van bedrijven. De crisis is per direct ontaard in een voor bedrijven levensbedreigende liquiditeitscrisis. Waar haal je NU geld vandaan als de combinatie van bankfinancieringen, overheidsmaatregelen en non-bancaire financieringen onvoldoende soelaas biedt? Brainstorm met je collega’s en durf onorthodoxe maatregelen te nemen. 

Wij geven een paar voorbeelden over de vraag: 

Hoe creëer je NU extra liquide middelen?

Spaarkopen

Bied afnemers een spaarsysteem aan in combinatie met korting. Bied op deze wijze de klant de mogelijkheid een (grote) aankoop op termijn te doen. Geef bijvoorbeeld op het totaalbedrag een korting van 10% plus op de maandelijkse vooruitbetaling een rente van 5% op jaarbasis. De klant krijgt gedurende de spaarperiode 5% rente (vergelijk dat eens met de huidige spaarrente) plus een korting op de aankoop. 

Waardebonnen

Vergelijkbaar met spaarkopen, maar dan gemakkelijker overdraagbaar. Je verkoopt waardebonnen van bijvoorbeeld € 100 bestedingswaarde voor een prijs van € 90. Men kan deze bonnen nú kopen en pas inleveren vanaf bijvoorbeeld 1 juni.

Ketenafspraken

Kijk met welke zakenpartners in de keten tijdelijk afwijkende afspraken zijn te maken. Bespreek een tijdelijke (3 maanden) huurverlaging van 30% die bijvoorbeeld wordt terugbetaald door op termijn gedurende 6 maanden 15% extra huur te betalen. Beoordeel op deze manier alle leveranciers van producten en diensten en selecteer diegene waarvan je verwacht dat tijdelijke afspraken kansrijk zijn.

FFF

De term FFF staat voor ‘Family, Friends and Fans’. De zogeheten inner circle van de ondernemer. Het betreft mensen die jou goed kennen. Ze kennen jou vooral als mens, die een onderneming heeft. Durf een beroep op hen te doen. Soms hoor je “met vrienden doe je geen zaken, met vrienden ga je naar de kroeg”… Alles is anders in Coronatijd. Die kroeg is dicht en die vrienden krijgen 0% rente op hun spaarrekening. Durf te vragen. Maak wel goede, zakelijke afspraken. Je zult ontdekken: het word je gegund.

 Abonnementen

Verkoop je een zich herhalende dienst of product en val je onder de lockdown? Bijvoorbeeld kapper, restaurant, bar, etc. Door de lockdown is de geldstroom abrubt tot stilstand gekomen. Misschien kun je reeds nu aan klantenbinding werken voor over een paar maanden. Biedt nu abonnementen aan met iets extra’s, die men na de lockdown kan verzilveren. 

Tip ons

Hopelijk inspireren deze ideeën je om zelf acties uit te werken die passen bij jouw business. De basisvraag is: hoe kun je de klanten verleiden om nú geld te besteden voor diensten over 1 of 2 maanden. Iedereen begrijpt dat de Coronacrisis zwaar drukt op het MKB. Velen zullen sympathieke ideeën ondersteunen, zeker als zij daar ook zelf baat bij hebben! Heb je zelf nog een creatief idee om liquide middelen te genereren, tip ons dan
via info@stichtingmkbfinanciering.nl

BMKB-C staatsgarantie voor mkb leningen ook voor non-bancaire financiers

By | Corona, Nieuws, Onderzoek, (markt-)ontwikkelingen, regelgeving

Enkele weken geleden heeft  het Ministerie van EZK een verruiming van de BKMB-regeling aangekondigd voor banken. Vanaf vandaag is deze verruiming ook opengesteld voor een bredere groep van non-bancaire financiers.

Stichting MKB Financiering heeft zich hier actief voor ingezet en vind het een goede zaak dat de non-bancaire financiers ook deelnemen in de aanpak van de Coronacrisis en verwacht dat hiermee meer ondernemers ondersteund kunnen worden.

BMKB borgstelling

De BMKB is een borgstelling voor leningen aan het mkb (inclusief starters) die onvoldoende zekerheden hebben. Hier is nu een tijdelijke crisismaatregel aan toegevoegd, de zogenaamde BMKB-C, om de mkb financiers een uitgebreidere dekking te geven, waarbij de overheid tot 75% van de verstrekte financiering borg wil staan.

Versnelde accreditatie non-bancaire financiers

De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) heeft aangegeven dat er speciaal voor de BMKB-C borgstelling een versnelde accreditatie mogelijk is voor mkb financiers, zodat zij hier ook snel gebruik van kunnen maken. De financiers kunnen nu contact opnemen met RVO om de versnelde accreditatie te starten.

 

Blog 44: Corona, doe beroep op een financieringsadviseur

By | Blog, Corona, Financieren, techniek en visie, Onderzoek, (markt-)ontwikkelingen, regelgeving

De eerste maatregelen om ondernemers te ondersteunen, zijn bekend gemaakt. En dat zijn er veel. Banken en non-bancaire financiers hebben regelingen om uitstel te krijgen op rente- en aflossingsbetalingen en de overheid heeft een pakket met maatregelen aangekondigd. Maar hoe kun je hier nu het beste gebruik van maken?

Het is al niet eenvoudig om een optimale financiering te regelen in normale tijden die is afgestemd op wat er beschikbaar is. Dus je kan je afvragen hoe dat in deze periode moet. Als ondernemer zie je vaak door de bomen het bos niet meer aan regelingen; welke zijn reeds beschikbaar en wat is de beste aanvliegroute? Tevens constateren wij dat banken en andere financiers momenteel worden geconfronteerd met meer aanvragen dan zij kunnen verwerken waarvan een deel incompleet of kwalitatief onvoldoende is. Deze worden als eerste afgewezen terwijl dit vaak niet nodig is. 

Verzoek aan financier moet de eerste keer goed zijn

Jouw verzoek aan een financier moet de eerste keer goed zijn. Een financieringsadviseur kan je daarbij ondersteunen en invulling geven aan jouw behoefte aan financiering op korte en lange termijn. Zij hebben ervaring met financiers, weten welke regelingen beschikbaar zijn en op welke wijze je de meeste kans hebt om de noodzakelijk ondersteuning voor jouw onderneming te krijgen. Dit hoeft niet altijd een bancaire financiering te betekenen. Financieringsadviseurs hebben meerdere oplossingen tot hun beschikking en kunnen vaak ook verschillende financieringen met elkaar combineren (stapelfinancieren) en korte- en lange termijn financieringen los van elkaar aanvragen. 

Dat kan bijvoorbeeld betekenen dat één of enkele debiteuren worden verkocht via factoring om op korte termijn liquiditeit te genereren en dat daarnaast een financiering wordt aangevraagd voor de langere termijn, eventueel gecombineerd met overheidsgaranties. 

Een financieringsadviseur ondersteunt jou bij de aanvraagprocedure van een financiering en zorgt voor ervoor dat alle noodzakelijke informatie aanwezig is om een financiering of lease te realiseren. Het begint met een gesprek met jou, het opstellen van prognoses, het structureren van jouw kredietaanvraag tot en met het indienen van jouw aanvraag. 

Liefst een onafhankelijke adviseur

Het ondersteunen van ondernemers in hun behoefte naar geld is de laatste jaren steeds complexer geworden door het toenemende aanbod van financiers en oplossingen en nu is dat helemaal het geval. Financieringsadviseur is een specialisme geworden en daarom adviseren wij je om je juist in deze tijd je te laten ondersteunen door vakmensen. 

Goede financieringsadviseurs zorgen altijd voor de beste financieringsmix voor jou. Zij zijn onafhankelijk en kunnen de beste (combinatie van) financiers voor jou selecteren. Echte onafhankelijke adviseurs ontvangen ook geen vergoedingen van financiers, waardoor ze de beste oplossing voor jou kunnen opstellen.

Nog geen financieringsadviseur?

Heb je nog geen financieringsadviseur, klik dan naar de pagina voor een financieringsadviseur die aangesloten is bij de kopgroep financieringsadviseurs. Stichting MKB Financiering werkt, samen met een kopgroep van meer dan 250 aangesloten financieringsadviseurs die bij 8 organisaties zijn aangesloten, aan een keurmerk om de kwaliteit van financieringsadvies te borgen. 

 

Blog 43: Speed is what you need

By | Blog, Corona, Onderzoek, (markt-)ontwikkelingen, regelgeving

Op dit moment slaat het Coronavirus in de wereld om zich heen en raakt ons allemaal, zowel privé als op zakelijk gebied. De overheid gaat flink ingrijpen met steunmaatregelen om de economie en ondernemingen te ondersteunen. Heb je liquiditeitsproblemen of staat je bedrijf je onder druk dan raden we het volgende aan:

Kom in actie

Neem per direct contact op met je financier en leg je situatie uit. Banken en non-bancaire financiers hebben aangegeven dat ze uitstel willen verlenen op rentebetalingen en aflossingen. Mogelijk kun je ook in aanmerking komen voor aanvullende overbruggingsfinanciering.

De overheid stelt extra ondersteuning beschikbaar. Op het terrein van financiering lopen die echter allemaal via bestaande financiers. Om in gesprek te gaan is het wel belangrijk dat je er voor zorgt dat je inzicht hebt in je liquiditeit. Lees hier een aantal tips hoe je dit zelf kunt doen.

Nog geen financiering maar binnenkort wel nodig?

Er zijn veel aanbieders in de markt om je financiering rond te krijgen. Zowel bancair of non-bancair. Let er bij non-bancaire financiers op dat ze in bezit zijn van het keurmerk “Erkend MKB Financier” . Een Erkend MKB Financier voldoet aan een set van eisen op het gebied van kwaliteit, een eerlijk product en betrouwbare informatievoorziening. Kijk dus eens bij de non-bancaire financiers met het Keurmerk Erkend MKB Financier.

Non-Bancair financiers met keurmerk

Meer informatie
Er is heel veel informatie over hoe om te gaan met de Coronacrisis. Wij hebben onze informatie op deze pagina verzameld.

Blog 42: Als de muziek stopt

By | Blog, Corona, Onderzoek, (markt-)ontwikkelingen, regelgeving

Knal. Stop gesprongen. Het swingende feest van onze economie is in één knal tot stilstand gebracht. Alsof op een dansfeest van het ene op het andere moment de muziek stopt, de TL verlichting aangaat, de bar direct is gesloten en iedereen binnen 10 minuten naar buiten wordt geleid. Onwerkelijk gevoel, het was zo’n leuk feest, iedereen had een kroontje op zijn hoofd. Kater.

Geen tijd om te bezinnen. Veel ondernemers zijn binnen enkele dagen in een volstrekt andere situatie terecht gekomen, waardoor de omzet van het ene op het andere moment is weggevallen. De overheid heeft aangekondigd snel met passende maatregelen te komen. In plaats van daar op te wachten kunnen ondernemers nu direct actie ondernemen. Vrijdag 12 maart publiceerde SMF tezamen met ONL twaalf tips om liquiditeitsproblemen als gevolg van de coronacrisis te bestrijden. In deze blog werken wij de eerste tip verder uit.

Aangepaste cashflowforcasting: de liquiditeitsplanning

Als je beschikt over de juiste, aangepaste data, kan je beter reageren op de acute dreigingen. Probeer daarom direct, vandaag nog (!), zo goed en zo kwaad als het kan een aangepaste liquiditeitsbegroting te maken voor de komende drie maanden. Niemand weet wat er precies gaat gebeuren, maar iedereen weet dat de komende twee/drie maanden de economie op een laag niveau draait. Bereken daarom nu, direct, wat de consequenties daarvan zijn voor jouw bedrijf. Wacht niet af en maak nu een aangepaste liquiditeitsbegroting. Hoewel de impact nog steeds moeilijk is in te schatten is het belangrijk om een realistische inschatting te maken. Een degelijke blik in de toekomst maakt eventuele knelpunten snel inzichtelijk en stelt u in staat daarop te anticiperen. Dus ga aan de slag:

Maak in het boekhoudpakket of in excel een liquiditeitsplanning op maand (of week-) basis. De liquiditeitsplanning bevat de volgende stappen:

  1. Start met het beginsaldo van je bankrekening van een bepaalde periode, bijvoorbeeld 1 maart (of nog actueler: per vandaag).
  2. Bepaal de verwachte inkomsten per maand; voor sommigen is dat (nagenoeg) nihil)
  3. Bepaal de verwachte uitgaven per maand i.v.m. jouw activiteiten. Wees hierbij zo volledig mogelijk. Verwerk hierin eventueel nieuwe afspraken met leveranciers. Maak waar mogelijk gebruik van fiscale verruiming. 
  4. Investeringsplannen? Misschien even uitstellen? Zo niet, plan de betalingsmomenten in het schema
  5. Leningen en financieringen? Vermeld bij de inkomende kasstroom de nieuw ontvangen financieringen, vermeld bij de uitgaande geldstroom de rente en aflossingen
  6. Tel de maandelijkse inkomsten op
  7. Tel de maandelijkse uitgaven op
  8. Het saldo van stappen 6) en 7) is: de mutatie van het banksaldo. Verreken dit met het beginsaldo, waarna het eindsaldo van maand 1 resteert. Dit is beginsaldo van de volgende maand.
  9. Dankzij dit overzicht heb je inzicht in alle mutaties en kun je beslissen of, waar en hoe je kunt ingrijpen.

Stuurinstrument voor jezelf en voor jouw financier

Als je dit overzicht maakt heb je inzicht in de omvang van de liquiditeitsbehoefte, ken je het moment waarop de behoefte zich manifesteert, heb je inzichten aan welke knoppen je nog kan draaien. Het biedt je zelf houvast. Het is een stuurinstrument voor jezelf en voor jouw financier om gezamenlijk de toekomst tegemoet te treden. We mogen rekenen op royale maatregelen vanuit de overheid. Op deze wijze kun je jezelf voorbereiden om optimaal voordeel te hebben bij de steunmaatregelen.