Skip to main content
Tag

SMF

mrt 31

Blog 44: Corona, doe beroep op een financieringsadviseur

By Blog, Corona, Financieren, techniek en visie, Onderzoek, (markt-)ontwikkelingen, regelgeving

De eerste maatregelen om ondernemers te ondersteunen, zijn bekend gemaakt. En dat zijn er veel. Banken en non-bancaire financiers hebben regelingen om uitstel te krijgen op rente- en aflossingsbetalingen en de overheid heeft een pakket met maatregelen aangekondigd. Maar hoe kun je hier nu het beste gebruik van maken?

Het is al niet eenvoudig om een optimale financiering te regelen in normale tijden die is afgestemd op wat er beschikbaar is. Dus je kan je afvragen hoe dat in deze periode moet. Als ondernemer zie je vaak door de bomen het bos niet meer aan regelingen; welke zijn reeds beschikbaar en wat is de beste aanvliegroute? Tevens constateren wij dat banken en andere financiers momenteel worden geconfronteerd met meer aanvragen dan zij kunnen verwerken waarvan een deel incompleet of kwalitatief onvoldoende is. Deze worden als eerste afgewezen terwijl dit vaak niet nodig is. 

Verzoek aan financier moet de eerste keer goed zijn

Jouw verzoek aan een financier moet de eerste keer goed zijn. Een financieringsadviseur kan je daarbij ondersteunen en invulling geven aan jouw behoefte aan financiering op korte en lange termijn. Zij hebben ervaring met financiers, weten welke regelingen beschikbaar zijn en op welke wijze je de meeste kans hebt om de noodzakelijk ondersteuning voor jouw onderneming te krijgen. Dit hoeft niet altijd een bancaire financiering te betekenen. Financieringsadviseurs hebben meerdere oplossingen tot hun beschikking en kunnen vaak ook verschillende financieringen met elkaar combineren (stapelfinancieren) en korte- en lange termijn financieringen los van elkaar aanvragen. 

Dat kan bijvoorbeeld betekenen dat één of enkele debiteuren worden verkocht via factoring om op korte termijn liquiditeit te genereren en dat daarnaast een financiering wordt aangevraagd voor de langere termijn, eventueel gecombineerd met overheidsgaranties. 

Een financieringsadviseur ondersteunt jou bij de aanvraagprocedure van een financiering en zorgt voor ervoor dat alle noodzakelijke informatie aanwezig is om een financiering of lease te realiseren. Het begint met een gesprek met jou, het opstellen van prognoses, het structureren van jouw kredietaanvraag tot en met het indienen van jouw aanvraag. 

Liefst een onafhankelijke adviseur

Het ondersteunen van ondernemers in hun behoefte naar geld is de laatste jaren steeds complexer geworden door het toenemende aanbod van financiers en oplossingen en nu is dat helemaal het geval. Financieringsadviseur is een specialisme geworden en daarom adviseren wij je om je juist in deze tijd je te laten ondersteunen door vakmensen. 

Goede financieringsadviseurs zorgen altijd voor de beste financieringsmix voor jou. Zij zijn onafhankelijk en kunnen de beste (combinatie van) financiers voor jou selecteren. Echte onafhankelijke adviseurs ontvangen ook geen vergoedingen van financiers, waardoor ze de beste oplossing voor jou kunnen opstellen.

Nog geen financieringsadviseur?

Heb je nog geen financieringsadviseur, klik dan naar de pagina voor een financieringsadviseur die aangesloten is bij de kopgroep financieringsadviseurs. Stichting MKB Financiering werkt, samen met een kopgroep van meer dan 250 aangesloten financieringsadviseurs die bij 8 organisaties zijn aangesloten, aan een keurmerk om de kwaliteit van financieringsadvies te borgen. 

 

mrt 25

Erkende non-bancaire financiers in actie voor MKB ondernemers met versneld Coronacrisis steun

By Corona, Nieuws

De non-bancaire financiers met het “Erkend MKB Financier” keurmerk zijn druk bezig om gefinancierde ondernemers snel te ondersteunen met extra maatregelen. Gezamenlijk financieren zij het MKB met € 2,6 miljard.

20% onder 1 miljoen is non-bancair gefinancierd

Het Ministerie van EZK en de Europese Centrale Bank hebben daadkrachtige economische maatregelen aangekondigd om ondernemers te steunen die in financiële problemen komen door het Corona-virus. Deze steun juicht de Stichting MKB Financiering van harte toe. De maatregelen zijn tot nu toe vooral gericht op de bancaire sector terwijl er in 2019 onder de 1 mln ongeveer 20% van het MKB non-bancair werd gefinancierd. Voor non-bancaire financiers zijn de overheidsmaatregelen nog niet uitgewerkt maar de erkende mkb-financiers zijn inmiddels zelf aan de slag gegaan om hun klanten hulp te bieden.

“Veel mkb bedrijven die op dit moment het hardst worden geraakt door de Corona-crisis maken gebruik van deze non-bancaire financiers. Denk hierbij aan ondernemers in de horeca, retail en toerisme en vernieuwende bedrijven zonder vaste activa, waaronder vele start-ups en scale-ups. Deze ondernemers hebben juist nu extra faciliteiten nodig. Gelukkig komen de erkend mkb financiers ze ook tegemoet.” zegt Ronald Kleverlaan voorzitter van Stichting MKB financiering. “ Zo bieden een aantal erkend-mkb financiers direct een extra mogelijkheid voor uitstel aflossing. Een aantal anderen bieden extra coaching of de mogelijkheid voor aanvullende financiering.” 

Non-bancaire financiering toegesneden op het MKB

Anders dan ten tijde van de financiële crisis wordt een belangrijk deel van het MKB tegenwoordig door non-bancaire partijen gefinancierd. Dit komt doordat zij speciaal op het mkb toegesneden financiële producten aanbieden en sneller kunnen handelen dan de banken. Op dit moment wordt 20% van de mkb financieringen onder € 1 miljoen door non-bancaire financiers verstrekt. Voor financieringen tot € 250.000 ligt dit percentage nog hoger.

In 2019 zijn er bijna 50.000 non-bancaire financieringen vertrekt aan MKB bedrijven. Om de transparantie en professionaliteit in de  non-bancaire financieringsmarkt te vergroten bestaat er sinds 2018 het keurmerk “Erkend MKB Financier”. Financiers doorlopen een uitgebreide audit om dit keurmerk te verdienen, en voldoen aan een set van kwaliteitseisen op het gebied van kwaliteit, een eerlijk product en betrouwbare informatie.

De volgende non-bancaire financiers in Nederland hebben het Keurmerk Erkend MKB Financier:

Bij deze financiers kunnen ondernemers terecht om te bekijken hoe hun financiële situatie het best kan worden opgelost.

 

mrt 25

Blog 43: Speed is what you need

By Blog, Corona, Onderzoek, (markt-)ontwikkelingen, regelgeving

Op dit moment slaat het Coronavirus in de wereld om zich heen en raakt ons allemaal, zowel privé als op zakelijk gebied. De overheid gaat flink ingrijpen met steunmaatregelen om de economie en ondernemingen te ondersteunen. Heb je liquiditeitsproblemen of staat je bedrijf je onder druk dan raden we het volgende aan:

Kom in actie

Neem per direct contact op met je financier en leg je situatie uit. Banken en non-bancaire financiers hebben aangegeven dat ze uitstel willen verlenen op rentebetalingen en aflossingen. Mogelijk kun je ook in aanmerking komen voor aanvullende overbruggingsfinanciering.

De overheid stelt extra ondersteuning beschikbaar. Op het terrein van financiering lopen die echter allemaal via bestaande financiers. Om in gesprek te gaan is het wel belangrijk dat je er voor zorgt dat je inzicht hebt in je liquiditeit. Lees hier een aantal tips hoe je dit zelf kunt doen.

Nog geen financiering maar binnenkort wel nodig?

Er zijn veel aanbieders in de markt om je financiering rond te krijgen. Zowel bancair of non-bancair. Let er bij non-bancaire financiers op dat ze in bezit zijn van het keurmerk “Erkend MKB Financier” . Een Erkend MKB Financier voldoet aan een set van eisen op het gebied van kwaliteit, een eerlijk product en betrouwbare informatievoorziening. Kijk dus eens bij de non-bancaire financiers met het Keurmerk Erkend MKB Financier.

Non-Bancair financiers met keurmerk

Meer informatie
Er is heel veel informatie over hoe om te gaan met de Coronacrisis. Wij hebben onze informatie op deze pagina verzameld.

mrt 23

Terugkijken Steunpakket ZZP en MKB Coronavirus webinar

By Corona, Nieuws

Meer dan 450 deelnemers logden vorige week in en stelden vragen tijdens het Boostz ‘Coronavirus webinar: Het steunpakket voor ondernemers.’ Voor wie deze webinair via de socials heeft gemist hierbij de herhaling. Deze webinar kwam tot stand door Boostz (Annette Wassenaar) en was met medewerking van Adrienne van Veen (MKB Belangen), Marco Vermin (Alfa Accountants en Adviseurs) en Ronald Kleverlaan (Stichting MKB Financiering). Tijdens het webinar werden er twee pdf’s uitgedeeld om je financiering en liquiditeit van je onderneming in deze fase van de Coronacrisis snel op orde te krijgen. De twee pdf’s kun je hier onder downloaden.

Checklist Corona-liquiditeit 12 tips

https://lnkd.in/dBrwEdd

Blog 42: Als de muziek stopt

https://lnkd.in/dxnWTiA

mrt 18

Corona-virus steunpakket ZZP en MKB webinar, meld je aan

By Corona, Nieuws

Het Corona-virus heeft grote invloed op de economie en de bedrijfscontinuïteit van veel ondernemers. Gisteren kwam de regering met het steunpakket en diverse maatregelingen om de economie te steunen. Stichting MKB Financiering (SMF) en de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) beantwoorden vragen van ondernemers over:

  • Steunpakket ZZP en MKB
  • Verruiming van de borgstellingskredieten
  • Mogelijkheden tot (tijdelijke) financiering/kredieten i.v.m. Corona-crisis
  • Tips om liquiditeitsproblemen te voorkomen
  • Werktijdverkortingsregeling
  • Uitstel van betaling belasting
  • en meer…

Aanmelden webinar

De gratis webinar is donderdag 19 maart van 16.00 tot 17.00 uur. Heb je vragen over het steunpakket voor ondernemers meld je dan aan voor deze webinar via boostz.nl

 

 

mrt 17

Blog 42: Als de muziek stopt

By Blog, Corona, Onderzoek, (markt-)ontwikkelingen, regelgeving

Knal. Stop gesprongen. Het swingende feest van onze economie is in één knal tot stilstand gebracht. Alsof op een dansfeest van het ene op het andere moment de muziek stopt, de TL verlichting aangaat, de bar direct is gesloten en iedereen binnen 10 minuten naar buiten wordt geleid. Onwerkelijk gevoel, het was zo’n leuk feest, iedereen had een kroontje op zijn hoofd. Kater.

Geen tijd om te bezinnen. Veel ondernemers zijn binnen enkele dagen in een volstrekt andere situatie terecht gekomen, waardoor de omzet van het ene op het andere moment is weggevallen. De overheid heeft aangekondigd snel met passende maatregelen te komen. In plaats van daar op te wachten kunnen ondernemers nu direct actie ondernemen. Vrijdag 12 maart publiceerde SMF tezamen met ONL twaalf tips om liquiditeitsproblemen als gevolg van de coronacrisis te bestrijden. In deze blog werken wij de eerste tip verder uit.

Aangepaste cashflowforcasting: de liquiditeitsplanning

Als je beschikt over de juiste, aangepaste data, kan je beter reageren op de acute dreigingen. Probeer daarom direct, vandaag nog (!), zo goed en zo kwaad als het kan een aangepaste liquiditeitsbegroting te maken voor de komende drie maanden. Niemand weet wat er precies gaat gebeuren, maar iedereen weet dat de komende twee/drie maanden de economie op een laag niveau draait. Bereken daarom nu, direct, wat de consequenties daarvan zijn voor jouw bedrijf. Wacht niet af en maak nu een aangepaste liquiditeitsbegroting. Hoewel de impact nog steeds moeilijk is in te schatten is het belangrijk om een realistische inschatting te maken. Een degelijke blik in de toekomst maakt eventuele knelpunten snel inzichtelijk en stelt u in staat daarop te anticiperen. Dus ga aan de slag:

Maak in het boekhoudpakket of in excel een liquiditeitsplanning op maand (of week-) basis. De liquiditeitsplanning bevat de volgende stappen:

  1. Start met het beginsaldo van je bankrekening van een bepaalde periode, bijvoorbeeld 1 maart (of nog actueler: per vandaag).
  2. Bepaal de verwachte inkomsten per maand; voor sommigen is dat (nagenoeg) nihil)
  3. Bepaal de verwachte uitgaven per maand i.v.m. jouw activiteiten. Wees hierbij zo volledig mogelijk. Verwerk hierin eventueel nieuwe afspraken met leveranciers. Maak waar mogelijk gebruik van fiscale verruiming. 
  4. Investeringsplannen? Misschien even uitstellen? Zo niet, plan de betalingsmomenten in het schema
  5. Leningen en financieringen? Vermeld bij de inkomende kasstroom de nieuw ontvangen financieringen, vermeld bij de uitgaande geldstroom de rente en aflossingen
  6. Tel de maandelijkse inkomsten op
  7. Tel de maandelijkse uitgaven op
  8. Het saldo van stappen 6) en 7) is: de mutatie van het banksaldo. Verreken dit met het beginsaldo, waarna het eindsaldo van maand 1 resteert. Dit is beginsaldo van de volgende maand.
  9. Dankzij dit overzicht heb je inzicht in alle mutaties en kun je beslissen of, waar en hoe je kunt ingrijpen.

Stuurinstrument voor jezelf en voor jouw financier

Als je dit overzicht maakt heb je inzicht in de omvang van de liquiditeitsbehoefte, ken je het moment waarop de behoefte zich manifesteert, heb je inzichten aan welke knoppen je nog kan draaien. Het biedt je zelf houvast. Het is een stuurinstrument voor jezelf en voor jouw financier om gezamenlijk de toekomst tegemoet te treden. We mogen rekenen op royale maatregelen vanuit de overheid. Op deze wijze kun je jezelf voorbereiden om optimaal voordeel te hebben bij de steunmaatregelen.

 

mrt 12

Corona-crisis, voorkom liquiditeitsproblemen met deze 12 tips

By Corona, Nieuws

De Corona-crisis begint de economie nu hard te raken. Ondernemers in veel sectoren komen in acute liquiditeitsproblemen. Stichting MKB Financiering en ONL voor Ondernemers hebben samen een checklist voor zzp’er en mkb ondernemers gemaakt met 12 tips om liquiditeitsproblemen te beperken en enkele concrete tips om op korte termijn aan extra financiering en liquiditeit te komen.

Checklist Corona-liquiditeit

  1. Aangepaste cashflow forecasting – Hoewel de impact nog steeds moeilijk is in te schatten is het belangrijk om een realistische inschatting te maken. Zet voor de komende twaalf maanden de verwachte inkomsten en uitgaven op een rij. Een degelijke blik in de toekomst maakt eventuele knelpunten snel inzichtelijk en stelt u in staat daarop te anticiperen.
  2. Korting voor vroeg betalen – Bent u afhankelijk van enkele grote, vaste klanten, dan kan het lonen ze een korting te geven bij snelle betaling. Spreek met uw klanten af dat zij een korting krijgen op facturen die binnen een voor u gunstige termijn worden betaald. Dit is een dure oplossing, maar kan zorgen voor meer voorspelbaarheid en eerdere betaling.
  3. Periodieke facturering – Bij langlopende projecten kunt u wellicht afspraken maken over een maandelijkse of periodieke factuur. Zelfs als het bedrijf in kwestie een lange betaaltermijn hanteert, krijgt u na de eerste twee maanden toch maandelijks een geldbedrag binnen. Dit kan bij langlopende projecten gunstiger zijn dan een deel vooraf en een deel bij afronding.
  4. Aanbetalingen – Opdrachtgevers die liever niet maandelijks betalen voor langlopende projecten – omdat dit administratief meer werk is – zijn wellicht wel bereid te werken met een aanbetaling. Voorafgaand aan de werkzaamheden stuurt u een factuur voor, bijvoorbeeld, 30 procent van het totaalbedrag. Dit geeft u direct meer financiële ruimte. Het resterende bedrag wordt na oplevering gefactureerd.
  5. Debiteurenbeheer – Wacht niet met het nabellen van uw facturen totdat zij vervallen zijn. Als er een probleem is met een factuur dan wilt u daar niet pas achter komen als de betaling al verlaat is. Bel vóór vervaldatum om te controleren of de factuur is aangekomen en of deze correct is volgens de klant. Eventuele problemen kunt u dan nog voordat de factuur vervalt oplossen en zo alle bezwaren die tijdige betaling in de weg staan wegnemen.
  6. Voorraadbeheer – Voorraadhoudende ondernemingen kunnen hier hun grootste voordeel behalen. Houdt minder voorraad aan. Maak afspraken met leveranciers voor snelle levering. Ondernemers houden niet van “Neen-verkopen”. Maar wees realistisch: is het écht zó erg als je ooit eens niet direct kan leveren?
  7. PO-nummers – Veel grote bedrijven werken met PO-nummers (inkoopnummers). Heeft u net een project afgerond, dan is het niet prettig om nog twee weken te moeten wachten op een PO-nummer, en vervolgens nog zestig of negentig dagen te moeten wachten op de betaling. Vraag een PO-nummer dan ook ruim voor afronding van de opdracht aan. Of nog beter: voorafgaand aan de opdracht. Het maakt daarbij niet uit of er wordt gewerkt met een betaling in één keer, aanbetalingen of periodieke facturen. Soms is het mogelijk om één PO-nummer te krijgen voor elke factuur.
  8. Maak gebruik van de Bijstand voor zelfstandigen (BBZ) regeling – Zzp’ers kunnen geen beroep doen op de regeling voor werktijdverkorting. De BBZ-regeling biedt een uitkomst voor de verloren inkomsten van zzp’ers. Deze is aan te vragen bij de gemeente waar een zzp’ers is ingeschreven. Ondersteuning hiervoor wordt geleverd door Stichting 155 Help een bedrijf
  9. Bel met het opgerichte adviesteam van de KvK – De overheid heeft een speciaal adviesteam opgericht bij de KvK om alle vragen van ondernemers omtrent het coronavirus te beantwoorden. Hier kun je als ondernemer worden doorverwezen naar andere organisaties om geholpen te worden bij de economische gevolgen van het coronavirus. Zij zijn bereikbaar via 0800-2117.
  10. Werk met voorwaartse financiering (factoring) – Kan uw bedrijf het zich niet veroorloven om lang te wachten op geld, bijvoorbeeld omdat u vanwege de corona-crisis acuut minder inkomsten heeft en wel personeelslasten heeft die elke maand moeten worden betaald? Dan is voorfinanciering ofwel factoring een verstandige keuze. Bij voorfinanciering worden al uw facturen binnen 24 uur na te zijn verstuurd, voor een deel of geheel voorgeschoten. Is de factuur uiteindelijk door uw klant voldaan, dan volgt het resterende deel. Zo heeft u te allen tijde beschikking over cash.
  11. Maak gebruik van overbruggingsfinanciering (korte termijn krediet) – Er zijn nieuwe mkb financiers die op basis van omzet over de rekening, pin transacties of inlezen van de administratie zeer snel kredieten kunnen verstrekken met beperkte looptijd (6-24 maanden). Dit kan een ideale manier zijn om snel liquiditeit te creëren.
  12. Structurele werkkapitaalfinanciering – Een werkkapitaalfinanciering is voor veel bedrijven een logische bron van financiering. Niet alleen banken, maar ook de nieuwe financiers (waaronder ook crowdfunding platforms) bieden gerichte mogelijkheden om het werkkapitaal te financieren. 

De laatste tips richten zich op nieuwe aanbieders van financiering. Deze partijen hebben de afgelopen 5 jaar bewezen dat vooral voor zzp-ers en mkb bedrijven dit een goede manier is om passende financiering aan te trekken.

Keurmerk Erkend MKB Financier

Let er wel goed op dat deze mkb financiers het Keurmerk Erkend MKB Financier hebben. Zij voldoen aan de Gedragscode MKB Financiering en zijn door een onafhankelijke organisatie geaudit. Eventuele klachten worden in behandeling genomen door het klachtenloket van Kifid. De erkende financiers voldoen aan de hoogste eisen als het gaat om verantwoord en passend financieren voor het mkb.

Verwijstool Erkend MKB Financier

Om het ondernemers en adviseurs makkelijker te maken hebben we een verwijstool online staan met de financiers die voldoen aan de gedragscode en het Keurmerk Erkend MKB Financier mogen voeren.

Links

feb 26

Niet te missen, SMF op MKB Financiering Event 2020

By Nieuws

Woensdag 11 maart is de Stichting MKB Financiering (SMF) aanwezig en te vinden op het MKB Financiering Event, hét event waar ondernemend Nederland alles te weten komt over alternatief en het nieuwe financieren.

Kansen, mogelijkheden en uitdagingen
Stichting MKB Financiering (SMF) werkt graag mee aan dit event en verzorgt één van de financiering workshops en SMF voorzitter Ronald Kleverlaan gaat samen met Hans Biesheuvel (ONL) en de aanwezige ondernemers in gesprek over de kansen, mogelijkheden en uitdagingen van het nieuwe financieren. Ondernemers met goede plannen en financieringsvragen kunnen daarnaast terecht op de informatiemarkt waar diverse financierings deskundigen iedereen graag verder wijzen in het nieuwe financieringslandschap.

Mis dit event niet en aanmelden
Ondernemers die op zoek zijn naar start-, werk- of groeikapitaal mogen dit event niet te missen. Voor alle meewerkende partijen, het volledige programma en een gratis toegangsticket zie de eventbrite pagina.

feb 25
SMF Blog 40 Financieringstafel

Blog 40: ’Aan tafel…!’

By Actualiteiten, Blog

SMF Blog 40 FinancieringstafelEén van de rollen die de op de schouders van de Overheid ligt is het ontwikkelen van beleid om negatieve effecten van marktimperfecties te beperken of op te heffen. Als marktimperfecties een negatief effect hebben op het ondernemersklimaat in Nederland ontwikkelt het MinEZ (Ministerie van Economische Zaken en Klimaat) instrumenten om ‘het marktfalen’ te beperken en waar mogelijk duurzaam op te heffen. Een belangrijk terrein waarop de overheid instrumenten specifieke instrumenten inzet is ondernemingsfinanciering. 

Diverse financieringsinstrumenten overheid
De overheid zet diverse financieringsinstrumenten in om de financiering van (MKB-) ondernemingen te bevorderen. De instrumenten kennen verschillende vormen, zoals subsidies, financieringen, garantieregelingen en combinaties hiervan. Sommigen zijn generiek, andere sectorgericht, weer anderen zijn (levens-)fase gericht. Het is voor elke onderneming met financieringsbehoefte interessant te onderzoeken of in zijn/haar situatie  een beroep gedaan kan worden op één van de overheidsinstrumenten. De RVO (Rijksdienst Voor Ondernemend Nederland) heeft een toegankelijke website en behulpzame specialisten die je op weg kunnen helpen. 

Nieuw instrument
Aan het grote aanbod van financieringsinstrumenten is vorig jaar een nieuw instrument toegevoegd: (regionale) financieringstafels. Een financieringstafel is een platform van (alternatieve) financiers die periodiek gezamenlijke bijeenkomsten organiseren. Op basis van concrete financieringsvraagstukken van ondernemers bundelen de partijen de krachten om veelal groeiende en innovatieve bedrijven te kunnen helpen om in hun kapitaal- en/of financieringsbehoefte te voorzien. Zo is het doel van de financieringstafels een bijdrage leveren aan het oplossen van financieringstekorten bij het MKB in de provincie. Naast toegang tot financiering worden ook de netwerken van de deelnemers, waar mogelijk, verbonden met innovatieve ondernemers, worden subsidie-instrumenten gekoppeld en wordt ondersteuning geboden bij het investeringsgereed maken van ondernemingen. 

Voor groeiende en innovatieve bedrijven
In de doelgroepomschrijving zit een belangrijk signaal: ‘….veelal groeiende en innovatieve bedrijven….;. De financieringstafels richten zich dus primair op twee soorten bedrijven, te weten: groeiende bedrijven en innovatieve bedrijven. Voor de traditionele financiers (banken) zijn deze categorieën moeilijk financierbaar, want:

  1. Bedrijven met een sterke groei hebben vaak snel groeiende financieringsbehoefte: de onzekerheid voor de financier is dan de vraag of de ondernemer grote, excessieve, groei wel kan handlen. De (relatieve) waarde van het onderpand vertoont een groeiend gat met de toename van de financiering.  Dat betekent (voor een bank) groeiend risico.
  2. Innovatieve bedrijven: een kenmerk van innovatie is ‘de onbekendheid met het resultaat er van op het moment van investeren’. Je weet op voorhand niet of de investering efficiënt is, het resultaat positief zal zijn en of de markt de innovatie absorbeert. Dat maakt investeren in innovatie risicovoller dan investeren in bestaande en bekende producten, markten en technologieën. Dát is de belangrijkste reden waarom banken op het moment van innovatie niet financieren: de vereiste toekomstige terugbetaalcapaciteit is volstrekt onzeker. Innovatie vindt plaats in alle levensfases. Het kan zowel een innovatieve start up zijn als ook elke andere vernieuwing binnen bestaande ondernemingen op het terrein van techniek, software, product, proces en markt.

Uitdaging voor de financieringstafels
De uitdaging voor de financieringstafels is groot. De tafels richten zich op financieringsvragen die traditioneel, ook zonder de voorbije economische crisis, in de bancaire markt niet of nauwelijks financierbaar zijn. Toch nemen ook de banken deel aan de tafels, naast onder meer ROM’s (Regionale Ontwikkelings Maatschappijen), het RVO, incubators, afgevaardigden van de provincie, afgevaardigde van erkende non-bancaire financiers. Soms zit ook een subsidie adviseur aan tafel. De uitdaging is dat door de combinatie van de deelnemers aan de tafel oplossingen gevonden worden, die zonder dit gezamenlijke overleg niet gerealiseerd zouden zijn.

Financieringstafels in het hele land
In heel het land starten op dit moment Financieringstafels. SMF neemt deelt aan de Financieringstafels om (waar mogelijk) erkende non-bancaire financiers de gelegenheid te geven een bijdrage te leveren aan de financieringsoplossingen. In de komende tijd zal de ervaring leren welke bijdrage de tafels leveren de financiering van MKB in Nederland. Wij houden u op de hoogte.

Uitnodiging
Heb je ervaring met een financieringstafel? Reageer en mail ons jouw ervaring. Jouw ervaring en inzicht helpt ons verder. 

Blijf op de hoogte
Elke week de non bancaire financiële ontwikkelingen, trends en toekomst met ons volgen? Schrijf je dan in voor onze wekelijkse blog.

feb 18

Blog 39:  Relatiebankieren, het bestaat nog!

By Blog, Kredietunie, Non bancaire financieringsvormen

Een MKB ondernemer is een duizendpoot. Hij is ondernemer, specialist op zijn vakgebied, houdt zich bezig met organisatie, administratie, inkoop, verkoop, personeel, investeringsbeleid en… financiering van zijn bedrijf. Logisch dat hij niet op al deze terreinen voldoende kennis in huis heeft en dus ook gebruik maakt van de kennis van anderen. Dat kan soms ook de kennis van leveranciers zijn. Als je daar een vertrouwde relatie mee opbouwt is een leverancier óók een informatiebron. Daarvoor moet je wel regelmatig met elkaar in gesprek gaan en blijven. Dát is één van de bijzondere kenmerken van kredietunies. In ons vorige blog hebben wij geschreven over kredietunies als één van de nieuwe financieringsbronnen voor MKB ondernemers. In dit blog gaan wij nader in op de kenmerken van kredietunies.

Hoe werken kredietunies?
De werking van kredietunies vertoont gelijkenis met die van banken, hoewel ze door hun structuur en omvang afwijken van banken. Groot verschil is: ondernemers, krediet vragers, ervaren nadrukkelijk meer betrokkenheid. De ondernemer wordt gezien! Zoals bij elke financieringsvorm en bij elk financieringskanaal begint een kredietaanvraag bij de ondernemer zelf. Zijn ondernemingsplan is de basis voor het investerings- en financieringsplan, dat aan mogelijke financiers wordt voorgelegd. Dien je dit in bij een kredietunie, dan ga je vervolgens in gesprek, niet via een internetportal, maar vis à vis. Na één of meerdere gesprekken legt de accountmanager van de kredietunie het verzoek voor aan het kredietcomité. Bij een positief besluit wordt bij een kredietunie die werkt volgens het centrale kasmodel, zie ook blog 38, het krediet verstrekt vanuit de centrale kas. 

Bij een unie die werkt volgens het community model wordt na goedkeuring door de commissie de vraag met positief advies aan de investeerders voorgelegd. Die kunnen vervolgens aangeven of zij geld ter beschikking willen stellen, en zo ja hoeveel. De doorlooptijd van de kredietaanvraag kan betrekkelijk kort zijn, mits je als ondernemer de juiste informatie volledig hebt aangeleverd. Na kredietverlening krijgt de ondernemer vanuit de kredietunie een begeleider, een coach, toegewezen. Hierin onderscheidt deze kredietvorm zich van veel andere: het relatiebankieren is een belangrijk unique selling point van de kredietunies. 

Voor- en nadelen van kredietunies
Betrokkenheid en relatiebankieren zijn kenmerkend voor een kredietunie. Daarnaast kennen kredietunies andere voordelen. Als je bij een regionale kredietunie bent aangesloten, levert dat een waardevol zakennetwerk binnen de regio op. Dat kan commercieel aantrekkelijk zijn. Tevens is het voor jou als ondernemer prettig je te kunnen spiegelen aan een groep van andere ondernemers. Als je je bij een branche georganiseerde kredietunie aansluit, levert dat extra kennis en relaties binnen de eigen branche op.

Financiering vaak grotendeels blanco
Er is een ander bijzonder aspect bij financieren via kredietunies. In praktijk is de financiering vaak grotendeels blanco, waardoor de bancaire financieringscapaciteit, waarbij zekerheden een belangrijke rol spelen, niet wordt bedreigd. In incidentele gevallen is het zelfs mogelijk dat de financiering van de kredietunie daadwerkelijk wordt achtergesteld op bancaire financiering.

Kredietunies voor groeifinanciering
Voor ondernemers is het financieren van de snelle groei van het bedrijf vaak lastig. Traditionele financiers zijn terughoudend bij groeifinanciering. Kredietunies willen ondernemers juist in deze fase bijstaan. Ze zijn opgericht door ondernemers: van hen mag je verwachten dat zij ondernemers in groeifasen extra ondersteuning bieden. Overigens is voor de geldverstrekkende ondernemers een kredietunie ook een goed instrument om in andere bedrijven te investeren. Kredietunies werken met ervaren financieringsspecialisten die in staat zijn een genuanceerde risico-rendements afweging te maken.

Nadelen van een kredietunie
Kredietunies kennen ook nadelen. Hoewel er nog verscheidene kredietunies in voorbereiding zijn, zijn er niet heel veel actief. Bovendien is het volume per kredietunie beperkt. Een beperkende factor van kredietunies is de omvang van de maximale kredietverlening van € 250.000. In deze beperking kun je als ondernemer ook de uitdaging zien om bewust financieringen te combineren en te stapelen. Dan kun je profiteren van de voordelen zonder hinder te hebben van de beperkingen. Ten slotte wordt als nadeel genoemd dat een ondernemer zijn ondernemingsplan en financiële gegevens prijsgeeft aan een coöperatie van andere ondernemers. In praktijk wordt echter slechts verkorte en beperkte informatie aan de investeerders voorgelegd. Bovendien wordt het huidige tijdsgewricht gekenmerkt door openheid, big data en toenemende transparantie. Weinig moderne ondernemers zullen er moeite mee hebben hun bedrijfsgegevens ter beschikking te stellen.

Toekomst in Nederland?
De ontwikkeling van het aantal Kredietunies en de uitgeleende bedragen is de afgelopen jaren niet groot geweest. Dat voedt de vraag of Kredietunies in de toekomst blijven bestaan. Dat is moeilijk te voorspellen. In Nederland staat het fenomeen kredietunie nog in de kinderschoenen, dat geeft een onzeker gevoel. Internationaal bezien is het echter een gevestigd fenomeen. Wereldwijd zijn er tienduizenden kredietunies actief. De conclusie is gerechtvaardigd dat het internationaal een bewezen concept is. De toekomst zal leren of het concept ook in Nederland succesvol wordt.

Blijf op de hoogte
Elke week de non bancaire financiële ontwikkelingen, trends en toekomst met ons mee beleven? Volg ons dan, blijf op de hoogte en schrijf je in voor onze wekelijkse blog.

Close Menu